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编辑导语:B端运营应该是产品商业化的最终结果,且不是庞大地运营团队,而C端运营逻辑在B端运营中是不适用的。当从C端转向B端时,其整个B端运营业务框架就要重新建构。本文作者结合自身B端运营经验,进行B端实操项目方法论分享,值得阅读学习。在《C端运营转行B端运营3年,无保留经验分享(一)》中讲了B端业务模式、类型以及和C端业务的差异这些基本知识。这一篇主要是聊「我对B端运营的理解」「B端运营框架」「B...

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很多店面收银工作都是老板自己在做,没有外请收银员。这些老板做收银员有两种情况:一种情况是老板自己本身是没有什么事情的,闲着也是闲着与其请人不如自己做没有必要再花钱去请人收银;一种情况请人不放心,害怕收银员偷偷地把店里的钱揣到自己兜里,得不偿失。如果你自己本身是有其它项目在做或是有其它的工作,开店只是你其中一个投资项目,那么请人收银是非常有必要的,否则你无法分身做其它事。除了夫妻店或是规模小的实体店...

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